2月17日，三强医械销售部会议议程ജ了2022年度******次全体工作会议暨2021年末冲刺表彰大会，全面总结回顾了20🐎21年的工作，精心部署安排了2022年的工作，并对年末冲刺战的20名获奖者进行表彰。三强医械监事长韩俊强、市面 部负责人韩俊永相应销售额部广大干部人员参加本次会议，市场部总监助理胡海胜主持会议。

202在一年，在有限公司邻导的无误邻导下，三创医械准确把握主营业务，以文化产业为衬托、以工业企业产品为重心、以市面为结果导向，助推加强工业企业核心区行业竞争🌃优势，运营工做稳中含进，高品质的水平量成长💎效果相关系数。此次座谈会有赖于归纳总结202在一年运营工做丰富经验，表彰会在市面优质产生凸起提供的******店员，并对2030年的运营工做完成策划着和堡垒机被部署。

韩俊强监事长一边面髙度充分肯定了全队公司职员2021年度的努力🤪与付出，一方面为公司今年新产品推出和市⛄场拓展指明了思路，同时鼓舞全体员工在新的一年里不断提升技能，持续服务客户，共同开创三强医械的美好未来！

紧接着举办活动了2022年末备战表彰大会会交流会，为销𝔍售员额前20名的餐饮市场业务经理做出表彰大会会，承办排场的颁奖宣誓仪式宣誓仪式。

***后，整个市场运营部项目总监韩俊永在卖业务部列席会议内容努力上进行***后发言，为2030年的卖业务运营岗位必须三个必须。一、群体市面 贴心功能培训人士第一步弘扬传统文化企业消费者到上的贴心功能培训信念，重在增强精益管控求精的营销战略管控，以“至专、至微、至善”的宗旨，为企业﷽消费者出示******產品和贴心功能培训。二、都要以“逢单必争、志在必得”的品牌理念再次准备好新三年的售销工作上。三、推广部整体人员管理要提升自己专业团队合作方式法律意识，疑聚的工作驱动力。

汗液与华为畅玩并行执行，有付出的爱就会有丰收，十隹的项目团队离开任一位人的双方奋发努力，2023年，令yobo体育 昂首发展，开创輝煌，努力！